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bonjour,
que pensez vous de cette valeur par rapport à ses résultats 2008 et prévisions 2009?
Rappel : 2008, année de forte croissanc 04/06/2009 à 06:22
Initiatives & Developpements : Une année de forte croissance
Communiqué
Levallois-Perret, le 22 mai 2009
Une année de forte croissance :
Chiffre daffaires de 308,0 M (+259 %)
EBITDA de 17,4 M (+120 %)
EBIT de 13,7 M (+128 %)
Une structure financière renforcée :
Fonds propres de 75 M
Trésorerie de 18 M
Le Groupe ID a clôturé son exercice, marqué par un véritable changement de dimension. Le chiffre daffaires consolidé sétablit en effet à 308,0 M* (contre 85,8 M pour lexercice précédent), lEBITDA sélève à 17,4 M
(contre 7,8 M pour lexercice précédent) et lEBIT (résultat opérationnel) à 13,7 (contre 6,0 M pour lexercice 2007). Au plan géographique, lintégration dID Europe permet au Groupe dêtre désormais
concrètement dans plusieurs pays dEurope : Allemagne, Benelux, Espagne, Italie, Portugal.
Aujourdhui, le Groupe ID est solidement structuré grâce à une équipe managériale renforcée de haut niveau et une organisation articulée autour de trois entités principales : ID France, ID Europe et Global Technologies.
Les comptes consolidés proforma 12 mois*, présentés ci-dessous, sont issus des comptes individuels audités et certifiés des sociétés du Groupe au 30 juin 2009. Ils sont eux-mêmes en phase terminale daudit, dans le
cadre des nouvelles procédures de contrôle et de gestion mises en place au sein du Groupe et ce par une signature de référence internationale.
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Intéressant tout cela, çà mérite de s'y pencher de plus prêt.
INITIATIVES ET DEV
Dernier +7.44%
8.38
28/09/2009 15:52:39 CEST [Temps reel - fixing]
Ouvert
8.38 + haut
8.38 + bas
8.38
Codes et classification
ISIN FR0010354407 Mnemo ALIDA CFI ES
Marché ALTERNEXT PARIS - Alternext - Placement privé
Type Actions - Action ordinaire - Fixing
Initiatives et Développements est spécialisé dans le développement d'outils et de services clés en main de prospection, de fidélisation et de communication sur Internet. L'activité du groupe consiste à créer, développer et gérer des sites de commerce en ligne dédiés aux comités d'entreprise, aux très petites entreprises, aux clubs d'achats et au grand public. Le CA par activité se répartit comme suit :
- vente de produits (52,6%) : à des prix préférentiels sur les sites Internet du groupe ou via les campagnes de fidélisation et de motivation ;
- prestations de conseil (47,4%) : prestations de mise en place de club d'achats, de campagnes de motivation, de fidélisation ou d'événementiels.
Source: COFISEM - Mis à jour: 18/09/09
24/09/09 :MAZDA CHOISIT INITIATIVES & DEVELOPPEMENTS POUR LE LANCEMENT MAZDA 3
14/09/09 :REMPORTE HEULIEZ : LE GROUPE COMMERCIALISERA SES VOITURES
Dernière modification par MILKO (29-09-09 13:40:52)
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Ca a l'air d'une pépite en effet, je n'ai pas pu en acheter hier c'est reparti trop vite à la hausse...
Selon l'étude récente publiée par euroland finances on aurait en 2010 :
une valeur entreprise / CA = 0.2
un PER de 1.8 !!
De plus, un contrat de plusieurs dizaines de mio (voitures Heuliez) vient de tomber après les résultats.
http://www.euroland-finance.com/
Si à l'avenir ces chiffres sont confirmés, alors on na encore rien vu de la hausse car pour ramener le PER à 10 il faudrait gagner 400% (cours actuel X 5) A suivre de près donc.
Cordialement.
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Cotation continu bientot , c'est la raison des effort de publications trimestriel et de mise a niveau du bilan de toutes les filliale arretant desormais au 31 decembre leurs comptes car 2008 les chiffres sont sur 15 mois par exemples.
Pour en revenir au T3 , il a genéré a lu iseul autant que le S1 (donc meme RN?)
on par sur 25M de RN en 2009 et on peut estrapollé 50M de RN sur 2010.. vu sa croissance et les comparable un PER DE 18 a 20 est possible
On devrait deja etre a valorisé 2010 et le BNPA de 5e par action
PER 2010 de 2.2...
La cotation continu va engendré un changement de compartiment aussi je pense , et on commence a parle de cette valeur
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bonjour,
Gourz a écrit:
que pensez vous de cette valeur par rapport à ses résultats 2008 et prévisions 2009?
Initiatives & Developpements : 2008 Une année de forte croissance
Communiqué
Levallois-Perret, le 22 mai 2009
Une année de forte croissance :
Chiffre daffaires de 308,0 M (+259 %)
EBITDA de 17,4 M (+120 %)
EBIT de 13,7 M (+128 %)
Une structure financière renforcée :
Fonds propres de 75 M
Trésorerie de 18 M
J'avais regardé rapidement les comptes et l'activité de cette société il y a quelques mois, et avais laissé très rapidement tombé pour de simples considérations sur le niveau de marge prévisible dans le futur. Suite à une demande reçue récemment, je viens de me plonger dans la compta et les différentes annonces.
MON AVIS : TOTALEMENT NEGATIF! Golog, à côté, c'est du pipi de chat.
Donc : rester à l'écart, sauf pour les adeptes du risque qui voudraient la jouer en court terme.
Pourquoi? Tout d'abord, les chiffres qui sont annoncés sont FAUX. On mélange allègrement des chiffres réels, validés avec réserve par les CAC, avec des reconstitutions de "comptes combinés pro-forma". C'est quoi ça? Ce sont les chiffres qu'aurait pu éventuellement réaliser ID si elle avait acquis en début 2008 toutes les sociétés qu'elle pensait acquérir en 2009. L'explication de ces retraitements a été faite par le cabinet MAZARS, qui a mis en avant une série de réserves impressionnantes, à savoir qu'ils n'ont pas eu accès à suffisamment d'éléments pour valider ces chiffres, et qu'en tout état de cause, ces chiffres communiqués par la direction de ID n'étaient qu'un exercice de présentation , et que les résultats réels auraient sans doute été très différents si les acquisitions s'étaient effectivement faites au 1er janvier 2008.
Par exemple, le CA 2008 consolidé réel d'ID est de 84 M€ (et non pas de 308 comme annoncé). Le REX est de 0.5 M€ et le RN est négatif à hauteur de 19 M€.
Sur la même année, les FP sont de 18,5 M€ (et non pas de 75); la trésorerie de 7 M€ versus les 18 cités.
Source : rapport des CAC sur les comptes consolidés.
Pour le 1er semestre 2009, on voit les mêmes mélanges de genre.
Par ailleurs, pour 2009, une partie des résultats provient d'écritures comptables liées aux modalités d'acquisition des cibles, payées par des échange d'action qui engendrent des "profits de dilution". Du vent, en somme : on constate une PV parce qu'on a swapé des titres contre d'autres, et que la valeur boursière de titres en paiement était supérieure à leur nominal. Et d'une façon générale, trop de produits proviennent de cessions internes de licences.
Oddo aurait parait-il initié la couverture à l'achat? Le lien pointe malheureusement dans le vide.
Côté transparence de l'information, chacun pourra conclure ce qu"il veut de cet extrait de courrier adressé par les dirigeants à Mazars, à qui on demandait de valider et d'expliciter le fameux rapport sur les comptes pro-forma :
"Ce rapport ne contient pas d'informations que nous pourrions considérer comme trop sensibles pour être exposées à nos actionnaires ou dans le cadre de nos organes de direction internes"
Quand à l'affaire Heulliez, il y a, comme disent pudiquement certains, des "zones d'ombre" qu'il resterait à éclaircir.
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mais il y a une chose queje ne comprends pas
comment sur 300Me on peut avoir 80Me ...
on avait 96% de GT (maintenant 66%)
50% de ID europe et 100% de id france...
comment on peut avoir 80Me de CA sur 300M????
puisquon a plus de 50% sur les filialles???
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resultat je pense que les 80Me sont les chiffres de ID groupe sans les parts de id europe et global techno
donc les chiffres seraient les bons
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Il est assez significatif que même toi qui connais le dossier ait ce genre de question. On peut imaginer que des actionnaires n'ayant pas beaucoup de temps à consacrer à l'analyse fassent le même raccourci.
Le résultat réel de 84 M€ -sur les 15 mois de l'exercice 2008- intègrent bien ID Europe et GT. Pour arriver aux 308 quelquefois évoqués, il faut rajouter le CA de toutes les acquisitions réalisées en 2009, ou dont l'acquisition était prévue : Optise, Overdrive, Groupe Barça, Shopping à la une et Serrib.
Le CA des sociétés à acquérir par GT est pris en compte à hauteur de 100% dans cette simulation .
Tout ceci est détaillé très clairement dans le rapport du cabinet Mazars.
Un correctif : la trésorerie réelle du Groupe était de 3,5 M€, et pas de 7 comme je l'ai indiqué par erreur.
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[ message édité par le webmaster: on discute calmement ici, pas de procès d'intention à deuxtroy, et les files ne contenant que des supporters d'une valeur sont soporifiques et néfastes ]
ID a levé sans soucis des capitaux en 2009, recommandée à l'achat par ODDO, euroland, et un groupe anglais. BKC vient de prnde une participation dans le groupe, elle fait une OPA sur Proxitec, afin de proposer une OPE avantageuse aux actionnaires de alida, 10 millions de RN au S1 (ca aussi c'est du bluff?)
pourquoi te contentes tu de ne parler que de 2008? QUe penses tu des resultats du S1? Alida poussede 66% de Global tech, cotée sur le ML à 80 millions, ca aussi c'est du bluff?
PV sur la vente de sa participation des 30% dans GT techno.
Tous les clients presents sur leur site comme total, cic, ft, mazda...ca aussi c'est une arnaqye?
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http://www.i-d.fr/annexes/communique/fi … omptes_com bines_pro_forma_2008.pdf
page 26 du rapport mazars
il est clair , il y a une convension etabli entre optize et ID
ainsi ID a les fonds pour car l emprunt fait correspont a l aquisition voulu, les compte de nouveau perimetre tienne donc compte de ceci...
car l anteriorité des acquisition en cours sera du 1ER JANVIER 2008
donc ces chiffres correspondent bien a une realitée pour nous autres actionnaires de ID , se sont les chiffres tels que une fois finalisés les operations, du coup on peut se demander si id future n aurai pas a voir avec la finalisation de ceci aussi
la convention etablissant une retroactivité, les chiffres donnés sont pour moi reel donc...
38% de optize aqui et fusionné a la part de 50% de id europe
il est fait mention dans la convention de 60.5M e pour l achat de optize. ainsi au dela de cette premire operation il faudra 37Me de plus pour l achat final
maintenant qui sait ou l on en est?
ce n'est pas donc non plus comme si on n'avait rien a voir avec ces parts...
puisque l on a l argent emprunté pour et une convention d achat
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Page 4 du apport de oddo on a confirmation que ID a concretisé l operation avec optize et detient 50% de celle ci , sur une valeur conventionné de 60.5Me pour la totalité du groupe il reste a payé 37Me pour le reste de ID europe (le reste de optize non acheté lire page 16 rapport
mazard
http://www.i-d.fr/annexes/communique/fi … t_mazars_c omptes_combines_pro_forma_2008.pdf
De meme pour BKC et loyaltech, BKC a donc 10% de loyaltech car si l operation valorise 30Me loyaltech et qu ils achete 3Me de celle ci...
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Ce jour le site internet viens d'etre refait
On y notera la presence du president de Optize se qui signifie que Optize a été integré a ID de plus le site parle de 600 employés donc oui je pense qu'on a recuperé la totalité de ID EUROPE
exelent ce qui nous donneun PER de 2 pour 2010
ET SURTOUT annonce cette semaine du projet sur compartiment C on suppose une OPE avec une prime et annonce des resultats OPE de proxitec merdredi ou jeudi
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Message du PDG sur boursorama ce matin:
Mesdames, Monsieur bonjour,
En ce début de l’année, je tiens à vous exprimer mes meilleurs vœux de santé et réussite personnelle et professionnelle pour vous et vos proches.
Une nouvelle fois, je tiens à vous communiquer sur ce forum des éléments de réponse à vos différentes interrogations afin de stopper le développement et la diffusion d’informations ou d’hypothèses erronées :
Sur le partenariat commerciale avec le Groupe Krief
· En date du 21 décembre 2009 la société a communiqué sur le partenariat commercial stratégique avec le Groupe ID. Je rappelle les lignes de cet accord :
- Le Groupe Bernard Krief Consulting investit 25 M€ dans le Groupe ID à travers :
a) L'achat pour 15 M€ d'un accès privilégié à nos outils technologiques par le biais d'une licence et d'une participation chez Loyaltech, filiale technologique de notre Groupe.
b) Une participation minoritaire chez Global Technologies, filiale de contenus et services de notre Groupe.
- Le Groupe ID s'engage à réinvestir 15 M€ dans la structure de gestion d'actifs de BKC (appelé auparavant « Concord Capital » et suite au rachat d’Heuliez rebaptisé Heuliez Concord Capital) qui réunit, entre autres, des actifs technologiques (média, internet) et des réseaux de distribution qui sont complètement synergiques avec le cœur du métier d'Initiatives et Développements. En aucun cas, le Groupe ID n'a vocation à investir dans des activités industrielles de production automobile, ni dans celles du Groupe BKC, ni ailleurs ; et à fortiori dans l'entreprise Heuliez de production de véhicules automobiles.
· Le Groupe BKC, après une première étape réussie par ID dans la mise en œuvre d'une plateforme d'e-commerce et fidélisation pour la commercialisation des voitures de sa filiale Heuliez (le site internet est en ligne depuis quelques jours), confie à notre Groupe la mise en œuvre d'une plateforme de fidélisation intégrée destinée cette fois-ci à l'ensemble de ses filiales.
Sur la manipulation supposée du CO et la baisse du cours du titre
· Nous regrettons et condamnons cela mais nous sommes dépourvus de moyens d’action. De mon côté, je suis – comme vous – dans l’attente des résultats de l’enquête actuellement en cours par l’AMF.
· Par ailleurs, il semblerait qu’une société d’investissement ayant une trop forte concentration des titres Loyaltouch aurait profité des bon résultats de l’entreprise ainsi de la forte liquidité du titre pour s’alléger et respecter ses ratios de diversification de l’investissement.
· Cela a contribué à faire diminuer notre cours de bourse. Aussi, il faut se rappeler que nous avons enregistré, depuis le mois de février 2009, une hausse de plus de 300% sur la valeur du titre. Une pause de la part du marché ne semble pas illogique. Les prochaines informations financières et commerciales de l’entreprise permettront certainement la continuation de la progression de la valeur du titre.
Sur la valorisation actuelle du titre
· Nous estimons que les valorisations faites par des analystes comme Oddo, Bryan Garnier et Euroland Finance sont excessivement prudentes. Le management est confiant dans la réalisation de ses objectifs à moyen terme.
· Par ailleurs, les Conseils d’Administration d’ID Future ou de Loyaltouch n’ont pris aucune décision sur les sujets évoqués dans le forum (OPE, OPA, dilution). Nous travaillons activement avec nos conseils (Mazars, Salans, ODDO et nous-mêmes) afin d’obtenir pour notre Groupe la meilleure valorisation ainsi que la meilleure liquidité du titre.
· A tout cela s’ajoute une réorganisation juridique et opérationnelle destinée à simplifier l’organigramme et à améliorer la communication financière vis-à-vis de ses investisseurs.
Sur le risque pour les petits porteurs de se faire avaler par une OPE
· Dans le cadre de réalisation d’une OPE, et surtout via un marché réglementé contrôle par l’AMF, une offre publique se doit de respecter différents critères qui imposent – pour ce qui est le prix de l’offre – de réaliser des valorisations multicritères par des commissaires indépendants. Ce calcul multicritères permettra à l’entreprise de dépasser la valorisation comptable (déjà au dessus de la valorisation boursière) car il intégrera des éléments de valorisation des résultats présents et futurs ainsi que toutes les potentialités du marché de la fidélisation.
· Pour votre information je suis le principal porteur de titres Loyaltouch (Ex ALIDA). Mon rôle, tant à titre personnel que de dirigeant d’entreprise, est de tout faire pour maximiser la valeur des titres de la société et ce quelque soit les opérations que pourraient être décidées.
Soyez rassurés que vous, actionnaires de Loyaltouch sans distinction de taille dans votre participation, êtes au cœur de nos préoccupations car votre confiance dans la société permet de soutenir la croissance de notre entreprise.
Enfin, je vous invite à visiter régulièrement notre nouveau site institutionnel sur internet qui mets à votre disposition des informations sur notre offre, les différents projets accomplis pour nos clients ainsi que l’évolution de notre marché de la fidélisation.
Cordialement,
Christian Quérou
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Bonsoir,
Après une étude longue et minutieuse de cette société depuis plusieurs moi, et suite ma présence à l'AGE daté du 23 décembre 2009, j'en ai conclu que le potentiel de cette entreprise est exponentiel.
Le marché de la fidélisation est considérable, puisqu'il représence que seulement 5% du budget publicité en France, alors qu'il se situe à 50% aus états unis.
D'autre part, je n'ai que rarement vu en bourse un titre aussi sous valorisé ?
Rappelez vous, j'avais détecté l'an dernier LNC à 1,37 (5,20 aujourd'hui et je vise 12€ en 2011), et bien le potentiel de Loyaltouch est comparable voire encore plus important, puisque je l'évalue comptablement à 22€ au lieu de 9.30 à ce jour, et plus de 50€ en 2011.
Voie les analyses récentes d'ODDO et d'Euroland (valeur 2010 préférée) visant à CT respectivement 14€ et 16€, et de mon goût objectifs trés prudent car marchés naissants donc pas de références.
Loyaltouch est la seule société à posséder une plateforme intégrée (Expertise, Solutions, Contenu), et décroche + de 50% des Appels d'Offres.
La société fait des bénéfices avec un RN =11M€ au 1er semestre 2009, et son CA est explosif et dépasse les estimations de la propre direction.
OPE à venir avec une revalorisation par des experts du cours, et changement de marché pour une cotation en continu dans quelques semaines.
Conclusion:
Leadership en Europe, bénéficiaire, marché naissant et porteur, opéable (un publicitaire comme Publicis ou Havas pourrait s'intéresser au dossier "voir commentaires ODDO), changement de marché, cotation continu....
Loyaltouch est ma valeur favorite pour 2010, avec LNC, et Cortix que je ne recommande pas car très spéculative , oui avec cortix c'est X10 ou 0.
Conseil: Faites vous votre propre opinion en étudiant ce dossier
Dossiers d'analyses: ODDO, EUROLAND, GARNIER, Site Loyaltouch complet, Forum Boursorama
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